Растущие цены на дизельное топливо заставили WH Malcolm, шотландскую транспортную фирму с автопарком из 500 грузовиков, вплотную заняться проблемой топливной экономичности. Мы расскажем о том, как компании удалось снизить расход топлива на 12 %.
Обучение водителей в компании Volvo Trucks
В 2006 году руководство WH Malcolm решило принять меры для компенсации растущих расходов на топливо. Компания рассмотрела несколько вариантов и выбрала обучение водителей как наиболее эффективный метод.
В WH Malcolm сразу выбрали Volvo, и Стив Саджен, инженер автопарка, связался с Volvo Trucks с просьбой помочь в обучении водителей. На первом этапе 20 грузовиков были оборудованы системой Volvo Dynafleet Operate, а их водители прошли курсы экономичного вождения с инструкторами Volvo.
Результаты не заставили себя ждать. Расход топлива резко сократился, однако, как только испытательный период закончился, водители вернулись к старым привычкам. Нужно было придумать что-то еще.
Мотивация экономии
«Мы допустили ошибку по окончании первого периода обучения водителей, перестав отслеживать их индивидуальные показатели», — объясняет Стив Саджен.
«Я считаю, что на все, что можно измерить, можно и повлиять. Этот подход стал основой для продолжения нашей работы».
Отчеты с индивидуальными показателями водителей вывешивались на доске объявлений компании, где все могли их видеть. Поначалу некоторые водители считали слежение за грузовиками проявлением недоверия.
«Но по окончании обучения, когда они поняли, зачем мы это делаем, они начали гордиться своими достижениями и возросшим профессионализмом. Более того, они стали соревноваться друг с другом».
Обучение водителей штатными инструкторами
WH Malcolm продолжила обучение водителей экономичному вождению. Разница заключалась в том, что теперь компания отправила несколько водителей в группу Volvo Warwick для подготовки в качестве штатных инструкторов. Они вернулись и стали обучать остальных водителей.
С другой стороны, WH Malcolm решила отказаться от материального поощрения водителей за экономичную езду.
«Мы считаем, что, предлагая хорошую зарплату водителям, можем рассчитывать на их профессионализм, который включает эффективное вождение вне зависимости от премиальных».
Система Dynafleet — непременное условие для оценки
Непременным условием оценки показателей экономичности является система Volvo Dynafleet.
«Dynafleet позволяет легко отслеживать индивидуальные показатели каждого водителя по нескольким параметрам и определять, где нужно внести коррективы для снижения расхода топлива».
И мы добились такого снижения. Раньше расход топлива каждого грузовика составлял в среднем 37,8 л/100 км. Сегодня этот показатель снизился до 33,3 л/100 км — на 12 %. Все это позволило компании значительно снизить годовые расходы на каждый грузовик, что не замедлило сказаться на выручке.
«Эффективность нашей работы сильно возросла, и мы планируем и дальше пользоваться этой системой».■