Результаты из
Поиск
Close
< Страница   из  >
Опубликовано 2008-10-06

Сверхмодная одежда – точно в срок

Мировой гигант в мире моды H&M полностью контролирует свою логистику. Это предельно важно в отрасли, развивающейся быстрее, чем подавляющее большинство других.

Р

аннее утро. Солнце только начинает прогревать улицы. Кафе закрыты. Редкие прохожие торопятся на работу. В половине седьмого Бенгт-Улоф Карлбом из транспортной фирмы Green Cargo забирает первый контейнер с одеждой, упакованной в коробки и развешанной на вешалки. Green Cargo отвечает за доставку одежды в магазины модного гиганта H&M в его родной стране – Швеции. Возить приходится немало. Большие магазины H&M получают товар несколько раз в день. Утром Бенгт-Улоф Карлбом обычно доставляет товар в пару магазинов в центре Гетеборга, а потом еще в один за городом. Сейчас его Volvo FM9 припаркован на одной из улиц в центре Гетеборга и отражается в витрине на противоположной стороне. С помощью тележки Бенгт-Улоф быстро перевозит большие коробки из грузовика в магазин. Два продавца в белых хлопчатобумажных перчатках – чтобы не запачкать новый товар – принимают доставку и немедленно начинают распаковывать коробки.

«Все должно быть развешано в витрине к определенному времени», – говорит Бенгт-Улоф. «Поэтому мы тоже работаем по жесткому графику».

Компания H&M значительно расширилась за последние годы. Сегодня она имеет 1500 магазинов в 28 странах. Самый большой рынок для нее – Германия. Следом за ней идут Великобритания и Швеция. H&M имеет свой склад и сотрудничает более чем со 100 дизайнерами, которые создают модные коллекции. Однако компания использует сторонние транспортные компании и заказывает конечную продукцию на стороне.

Часто говорят, что залогом потрясающего успеха H&M стала их великолепная логистическая система. Ежегодно перемещаются миллионы предметов одежды. Они идут непрерывным потоком, который контролируется из головного офиса в Стокгольме. Множество товаров подбирается в соответствии с требованиями каждого рынка. Размер магазина также определяет, каким образом распределяется товар. Ультрамодная одежда, например, производится в небольших количествах и может продаваться только в нескольких магазинах в больших городах, в то время как одежда более широкого спроса производится в более крупных объемах и продается в большем числе магазинов. Также очень важно оперативно реагировать в случаях, когда какой-то товар продается особенно хорошо... или плохо.

«В наши дни хлеб не черствеет так быстро, как меняется мода, – комментирует Пер Исакссон, специалист Green Cargo по логистике в области моды. – Для нас основная трудность – это жесткий график. Запас товара, который продан сегодня, завтра должен снова лежать на полках. Новые наименования требуют больше места, а когда проводятся акции, огромные объемы товара должны быть перевезены и доставлены в очень короткие сроки».

Green Cargo работает со сборными грузами и для большей гибкости использует комбинацию железнодорожных и автомобильных перевозок. Все транспортируется в съемных контейнерах, которые легко переставить с поезда на грузовик и наоборот.

«Нам необходимо оптимизировать наши усилия, чтобы они были пропорциональны потокам товаров. В разгар сезона мы за день иногда перевозим вчетверо больше товара, чем за такой же день в мертвый сезон», – объясняет Пер Исакссон.

Скачать журнал в формате PDF
Выберите страну www.volvotrucks.ru Авторское право