Dīzeļdegvielas cenu pieaugums mudināja Skotijas pārvadājumu kompāniju WH Malcolm, kuras rīcībā ir 500 kravas automobiļu, pārskatīt degvielas patēriņa samazināšanas iespējas. Here is the story of how the company succeeded in cutting its fuel consumption by 12 per cent.Šeit aprakstīts, kā kompānijai izdevās samazināt degvielas patēriņu par 12 procentiem.
Volvo Trucks autovadītāju apmācība
Jau 2006.gadā, WH Malcolm vadība nolēma rīkoties, lai samazinātu augošās degvielas izmaksas. Tika apsvērtas vairākas iespējas, taču aptvērām, ka visefektīvākā ir autovadītāju apmācība.
WH Malcolm izvēle attiecībā par kravas automobiļiem ir par labu Volvo, tāpēc autoparka inženieris Stīvs Sudgens apmācību iespēju jautājumā vērsās pēc palīdzības tieši pie Volvo Trucks. Apmācību vajadzībām 20 kravas automobiļi tika aprīkoti ar Volvo Dynafleet sistēmu. Volvo instruktori palīdzēja autovadītājiem apgūt ekonomiskas auto vadīšanas iemaņas.
Jau tūlīt bija redzami rezultāti. Samazinājās degvielas patēriņš, bet, līdzko apmācības periods beidzās, vadītāji atkal izmantoja agrākos autovadīšanas ieradumus. Bija acīmredzams, ka nepieciešams vēl kas.
Motivācija turpmākam darbam
“Mūsu kļūda pēc apmācības pirmā posma beigām bija tā, ka mēs turpmākajā laika periodā nenodrošinājām uzraudzību pār autovadītāju individuālā darba rezultātiem,” skaidro Stīvs Sudgens.
”Esmu pārliecināts, ka ietekmēt var tikai objektīvi novērtētas un nomērītas lietas, un šāda nostādne kļuva par mūsu turpmākā darba pamatu.”
Autovadītāju darba rezultātu pārskati regulāri tika piestiprināti pie kompānijas ziņojumu dēļa vispārējai apskatei. Sākotnēji daži autovadītāji jutās aizvainoti, ka viņu kravas automobiļos tika uzstādīta ierīce, kas zināmā mērā viņus izseko.
”Taču pēc autovadīšanas apmācības kursu beigšanas, viņi saprata, kāpēc tā tika organizēta un viņu sākotnējās izjūtas nomainīja lepnums par pilnveidotajām profesionālajām iemaņām. Vēl vairāk, radās kaut kas līdzīgs savstarpējai sacensībai, kurā ikviens vēlējās uzvarēt.”
Apmācība sava uzņēmuma instruktoru vadībā
WH Malcolm turpināja ekonomiskas autovadīšanas apmācību. Vienīgi atšķirība no iepriekšējās reizes bija tā, ka kompānija nolēma ar Volvo Warwick starpniecību īpaši apmācīt dažus savus autovadītājus par autoapmācības instruktoriem. Turpmāk viņi apmācīja citus kolēģus savā kompānijā.
No otras puses, WH Malcolm nolēma nekādā veidā papildus finansiāli nestimulēt ekonomisku autovadīšanu.
”Mēs uzskatām, ka autovadītājiem mēs maksājam labu atalgojumu par profesionālu darbu, kas sevī ietver efektīvu automobiļa vadīšanu neatkarīgi no tā, vai viņi saņem piemaksu vai nesaņem.”
Dynafleet ir izcila sistēma darba rezultātu novērtēšanai
Nepieciešamais priekšnoteikums darba rezultātu novērtēšanai joprojām ir Volvo Dynafleet sistēma.
“Dynafleet ļauj vienkārši sekot katra autovadītāja darba rezultātiem dažādās jomās, tādējādi nodrošinot mūs ar informāciju par to, kam jāvelta lielāka uzmanība degvielas patēriņa turpmākas samazināšanas nolūkā.”
Šajā ziņā esam sasnieguši neapšaubāmus rezultātus. Agrāk katrs kravas automobilis ar vienu litru degvielas spēja nobraukt vidēji 2,65 km attālumu, turpretim tagad ar tādu pašu degvielas daudzumu viņi spēj nobraukt 3 km, kas ir par 12% vairāk nekā iepriekš. Kopumā tas mūsu kompānijai ļauj ievērojami samazināt kravas automobiļu ikgadējās izmantošanas izmaksas, kas vienlaikus būtiski palielina kompānijas peļņu.
”Vēl vairāk, mūsu darbība kļuvusi produktīvāka, tāpēc mēs noteikti turpināsim šo ierīci izmantot arī turpmāk.”■