Julkaistu 2008-10-06

Vaatteet aina ajan tasalla

Maailmanlaajuinen H&M hallitsee logistiikan. Se on välttämätöntä alalla, jolla tavaroiden kiertonopeus on suurempi kuin useimmilla muilla aloilla.

O

n aikainen aamu. Aurinko on juuri alkanut lämmittää katuja, kahvilat ovat vielä kiinni ja vain aamuvirkut ovat matkalla töihin. Puoli seitsemältä Bengt-Olov Carlbom haki kuljetusyritys Green Cargon terminaalilta päivän ensimmäisen konttinsa, joka oli täynnä laatikkoihin pakattuja ja henkareilla riippuvia vaatteita. Green Cargo vastaa maailmanlaajuisen muotijätti H&M:n kaikista Ruotsin kuljetuksista. Ja niitä riittää.

Suurempiin H&M-liikkeisiin toimituksia on kerran päivässä. Bengt-Olov Carlbomin tavallinen aamukierros muodostuu kahdesta liikkeestä Göteborgin keskustassa ja yhdestä aivan keskustan tuntumassa. Nyt hänen Volvo FM9 -kuorma-autonsa on pysäköitynä eräällä keskustan kadulla, ja se heijastuu näyteikkunasta. Bengt-Olov kulkee edestakaisin liikkeen ja auton välillä työntäen laatikkokasoja edellään. Kahdella kauppa-apulaisella on valkoiset hanskat käsissään, jotta vaatteet eivät likaantuisi. He ottavat tavaroita vastaan ja alkavat heti purkaa laatikoita ja ripustaa vaatteita esille.

– Kaikkien tavaroiden pitää olla esillä tietyn ajan sisällä, sanoo Bengt-Olov. Joten meidän on pidettävä tiukasti kiinni aikataulusta.

H&M on viime vuosina laajentunut voimakkaasti. Tänään yrityksellä on 1 500 liikettä 28 maassa. Suurin markkina-alue on Saksa, toisena Iso-Britannia ja kolmas Ruotsi. H&M: llä on omat varastot ja liikkeet sekä yli 100 omaa suunnittelijaa, jotka työskentelevät eri mallistojen parissa. Kuljetukset ja valmistus on ulkoistettu.

Sanotaan, että yksi H&M:n menestyksen salaisuuksista on tehokas logistiikkajärjestelmä. Joka vuosi miljoonia tavaroita käsitellään jatkuva virtana, jota ohjataan Tukholman pääkonttorista. Tavaravalikoima sovitetaan kunkin maan asiakkaiden mukaan, ja liikkeiden koko määrittelee valikoiman jakautuman. Kaikkein trendikkäimpiä tavaroita otetaan pienempiä määriä ja niitä myydään ehkä vain suurkaupunkien myymälöissä. Moderneja perusvaatteita sitä vastoin tilataan suurempia määriä ja niiden jakelu tapahtuu useampiin liikkeisiin. Mikäli jokin vaate myy odottamattoman hyvin – tai huonosti – asiaan on reagoitava nopeasti.

– Nykyisin leivän kiertonopeus on pidempi kuin vaatteen, sanoo Per Isacsson Green Cargon Fashion Logisticsista. Meidän haasteenamme ovat kireät aikataulut. Jos kyseessä ovat liikkeeseen menevät täydennysvaatteet, täytyy niiden olla siellä jo seuraavana päivänä myynnin aloittamisesta. Uusille tavaroille on hieman enemmän pelivaraa. Kampanjatavaroissa taas on kyse suurista määristä lyhyessä ajassa.

Green Cargo hyödyntää yhdistettyjä kuljetuksia. Juna- ja kuorma-autokuljetukset toimivatkin joustavasti. Tavarat lastataan kontteihin, jotka voidaan nostaa junasta kuorma-autoon ja päinvastoin.

– Meidän täytyy optimoida oma panoksemme niin, että se on suhteessa tavaravirtaan. Huippusesongin aikana voimme kuljettaa päivässä 400 prosenttia enemmän tavaraa kuin hiljaisena aikana, sanoo Per Isacsson.

Kun Bengt-Olov Carlbom on siirtänyt päivän toimitukseen kuuluvat vaatteet, pikkutavarat, meikit ja muut liikkeeseen, on vielä huolehdittava tyhjistä muovipakkauksista ja vaateripustimista. Kaikkiaan 30 prosenttia toimitetusta tavaramäärästä lähtee saman tien takaisin. Bengt-Olov kasaa tyhjät pakkaukset ja vie ne kuorma-autolleen.

Vielä muutamia vuosia sitten käytettiin suuria määriä aaltopahvia ja muovia, jotka sitten heitettiin pois. Nyt kaikki muovi- ja muut kuljetuspakkaukset menevät suurelta osaltaan kierrätykseen. Kaikki vaateripustimet jauhetaan lukuun ottamatta joitakin moneen kertaan käytettäviä, parempia ripustimia. Niistä tehdään uusia ripustimia tai muita muoviesineitä. Joka vuosi Green Cargo käsittelee 12 000 kuutiometriä ripustimia.

Lataaa lehti pdf:nä
Valitse maa www.volvotrucks.fi Tekijänoikeudet & salassapito