< Страница   от  >
Публикувано 2008-10-06

Cезонни дрехи

Глобалният моден гигант H&M има пълен контрол над своята логистика. Това е от изключително значение в отрасъл, в който динамиката е много голяма.

Р

ано  сутринта е. Слънцето тъкмо е започнало да затопля улиците, кафенетата са затворени, а навън има малко хора, които отиват на работа. В шест и половина на терминала на транспортната фирма Green Cargo Бенгт-Олов Карлбом хваща първия контейнер с дрехи, опаковани в кутии и висящи на закачалки. Green Cargo отговаря за превоза на стоките на глобалния моден гигант H&M към и от магазините на компанията в родната й страна Швеция. А това изисква доста транспортиране. По-големите магазини на H&M получават по няколко доставки на ден. Бенгт-Олов Карлбом обикновено работи сутрешна смяна и зарежда няколко магазина в централен Гьотеборг и един, който се намира точно до града. Сега неговото Volvo FM9 е паркирано на една от улиците в центъра на Гьотеборг и се отразява в отсрещната витрина. Бенгт-Олов се движи бързо между товарния автомобил и магазина и докато ходи, бута купчини с кутии на своята количка. Две продавачки, които носят бели ръкавици, за да не изцапат новополучените дрехи, приемат доставката и веднага започват да разопаковат и окачват дрехите.

„Всичко трябва да бъде изложено на витрината в определен срок,“ казва Бенгт-Олов. „Така че трябва да спазваме и графика си.“

H&M се разрасна значително през последните години. Днес компанията има 1500 магазина в 28 страни. Най-големият пазар е Германия, следвана от Великобритания и Швеция. H&M има свой собствен склад, магазини, както и над 100 дизайнера, които работят върху създаването на различни колекции, но компанията наема подизпълнители за транспортни услуги и изработване на дрехите.

Често се казва, че една от тайните на огромния успех на H&M е ефикасната логистична система на компанията. Всяка година милиони дрехи се предават непрекъснато от място на място, като процесът се контролира централно от главния офис в Стокхолм. Продуктовият микс е специално разработен да отговаря на потребителското търсене на всеки отделен пазар и големината на магазините също определя как да бъдат разпределени доставките. Например, следващите последните модни тенденции дрехи се произвеждат в ограничени серии и може би се продават само в магазините в избрани големи градове, докато съвременните облекла се произвеждат в големи количества и се доставят до повече магазини. Освен това е важно да има бърза реакция в случай, че даден артикул се продава особено добре или слабо.

„В наши дни един самун хляб престоява по-дълго в магазина от един моден артикул,“ коментира Пер Исаксон от „Модна логистика“ в Green Cargo. „Голямото предизвикателство за нас е ограниченото време. Когато става въпрос за презареждане на стоки, дрехите, които са продадени предишния ден, трябва да бъдат отново на рафтовете на магазина още на следващия ден. За новите стоки има малко по-дълги периоди, а при артикулите в акция огромни обеми стоки трябва да бъдат транспортирани и доставени за много кратко време.

Green Cargo работи с групажни товари и с комбинация от железопътен и автомобилен транспорт, което предлага огромна гъвкавост. Всичко се транспортира върху разглобяеми платформи, които могат лесно да се прехвърлят от влак на товарен автомобил и обратно.

„Ние трябва да оптимизираме усилията си, за да отговарят на потока от стоки. В един-единствен ден от високия сезон ние можем да транспортираме например 400 процента повече товар отколкото през един ден в ниския сезон,“ обяснява Пер Исаксон.

След като Бенгт-Олов Карлбон е доставил дневната заявка от дрехи, аксесоари, козметика и други артикули в магазина, неговата следваща задача е да се погрижи за празните пластмасови кутии и закачалки за дрехи. 30 процента от доставения обем стоки всъщност се изпраща обратно. Той натрупва празните опаковки и избутва количката си до чакащия го камион.

Избор на страна www.volvo-bg.com Авторски права и защита на личната информация